- مشخصات کتاب
- مدیریت هزینه
- هفت گام مدیریت هزینه و درآمد
- نقش مدیریت هزینه در کاهش هزینه ها
- مدیریت هزینه در شرایط رقابتی، چرا و چگونه؟
- ضرورت مدیریت هزینه
- تحلیل راهبردی هزینه، پارادایم کلیدیِ مدیریت هزینه
- مدیریت درآمد در حمل و نقل ریلی مسافری
- مدیریت درآمد و بیشینه کردن سود
- کنکاشی در شیوه مدیریت درآمد نفتی
- اصلاح الگوی مصرف و لزوم مدیریت هزینه
- مدیریت صحیح هزینه ها
- مدیریت هزینه روبات ها در فرایند تولید
- نهضت کاهش قیمت تمام شده از تئوری تا عمل
مدیریت هزینه
مشخصات کتاب
عنوان و نام پدیدآور:مدیریت هزینه / www.modiryar.com
ناشر :www.modiryar.com
مشخصات نشر دیجیتالی:اصفهان:مرکز تحقیقات رایانه ای قائمیه اصفهان 1391.
مشخصات ظاهری:نرم افزار تلفن همراه , رایانه
موضوع:مدیریت - هزینه
مدیریت هزینه
سازه اطلاعات سامان
پیشرفت سریع و شگرف فناوری همراه با افزایش روزافزون رقابت در بازارهای جهان، مدیران واحدهای اقتصادی را ناگزیر از تولید محصولاتی با کیفیت بالا، ارائه خدمات مطلوب به مشتریان و درعین حال با کمترین بهای تمام شده کرده است. این انتظارات، الزامات بیشتری را از لحاظ تامین اطلاعات موردنیاز، برای سیستم حسابداری ایجاب می کند. بسیاری از واحدهای اقتصادی بتدریج از دیدگاههای حساب_____داری بهای تمام شده سنتی فاصله می گیرند و به ایجاد سیستم مدیریت هزینه (COST MANAGEMENT SYSTEM) تمایل نشان می دهند. سیستم مدیریت هزینه نوعی سیستم برنامه ریزی و کنترل است که هدفهای زیر را دنبال می کند:1) اندازه گیری بهای تمام شده منابعی که در راه انجام فعالیتهای اصلی2) تشخیص و حذف اقلامی از هزینه که ارزش افزوده ایجاد نمی کنند؛3) تعیین کارایی و اثربخشی فعالیتهای اصلی انجام شده در واحدهای اقتصادی؛4) تشخیص و ارزیابی فعالیتهای جدیدی که می تواند عملکرد آینده سازمان را بهبود بخشد.تاکید سیستم مدیریت هزینه پر فعالیتهای بنگاه اقتصادی است. این تاکید برای دستیابی به هدف تولید محصولات وخدمات با کیفیت، با حداقل بهای تمام شده، حائزاهمیت بسیار است. در این سیستم، هزینه فعالیتهای عمده بنگاه اقتصادی به کالاها و خدمات تولیدی با توجه به نحوه استفاده از فعالیتها در تولید این کالاها و خدمات تخصیص می یابد .هدفهای سازمانی مدیران بسیار متنوع است. برخی از هدفها که به طور مکرر موردتاکید قرار گرفته اند عبارتند از:سودآوری؛ رشد؛ خودکفایی مال______ی؛ حداقل